Sectores diferentes. Una necesidad común de operaciones conectadas.
ViaMax aporta una visión transversal a organizaciones donde las personas, los procesos, la información y las decisiones deben trabajar conjuntamente.
Experiencia profesional en el entorno construido, las cadenas de suministro y los sistemas empresariales.
Nuestra trayectoria incluye entornos empresariales multinacionales y sólidas conexiones profesionales en el Reino Unido, Canadá y la India.
Construcción e ingeniería civil
Operaciones de construcción, coordinación de proyectos, planificación de recursos, adquisiciones, gestión de costes y sistemas de gestión de proyectos.
Gestión de construcción ↗Logística y cadena de suministro
Coordinación operativa de cadenas de suministro, actividad de carga, almacenes, información de envíos y procesos empresariales.
Transporte y carga
Operaciones de envíos, transportistas, intermediación y transporte con información más integrada.
Soluciones de carga ↗Fabricación y operaciones industriales
Planificación, producción, inventario, informes y la disciplina operativa necesaria para mejorar.
Tecnologías de la información y software
Sistemas empresariales, desarrollo de software, automatización de flujos de trabajo, informes y transformación digital.
Servicios tecnológicos ↗Gestión empresarial y crecimiento
Estrategia, consultoría de gestión, mejora operativa, control de costes y medición del rendimiento.
Servicios de consultoría ↗La experiencia en construcción respalda tanto las conversaciones sobre sistemas como las de consultoría.
ViaMax puede analizar operaciones de construcción, coordinación de proyectos, planificación de recursos, adquisiciones, gestión de costes, flujos de trabajo operativos y sistemas de gestión de proyectos en relación con BusinessBook ERP Gestión de la construcción u otras necesidades de consultoría.
ViaMax no afirma ser una práctica de ingeniería autorizada, ofrecer certificación de ingeniería regulada ni prestar servicios de diseño de ingeniería, salvo confirmación específica.
Empieza por cómo fluye el trabajo, no por una etiqueta sectorial.
Cuéntanos qué está fragmentado, es difícil de ver o cuesta gestionar. Te ayudaremos a plantear la conversación adecuada.
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