Gestión de clientes
- Perfiles de clientes y contactos
- Partes interesadas del proyecto e historial de contactos
- Registros de correspondencia del proyecto
Una visión de gestión para los proyectos de construcción y todo el trabajo que los rodea.
BusinessBook ERP Gestión de la construcción acepta consultas actualmente de empresas de construcción, contratistas de ingeniería civil, gestores de proyectos y empresas relacionadas. Contacta con nosotros para hablar de tus necesidades y recibir actualizaciones sobre disponibilidad.
Gestión de construcción
Conecta ofertas, calendarios de proyectos, recursos y costes.
BusinessBook ERP Construcción se presenta como un entorno centralizado de gestión de ofertas y licitaciones, información de proyectos, planificación, personal, equipos, adquisiciones, materiales, documentación y registros financieros.
Apoya la coordinación sistemática y la visibilidad. No se presenta como certificación legal automatizada ni como sustituto de una evaluación profesional competente.
Flujo operativo
De la preparación de la oferta a los informes del proyecto.
Una visión estructurada del ciclo de vida del proyecto, cuyo alcance y funcionalidad final se confirman con ViaMax.
01
Preparación de ofertas y licitaciones
Requisitos del cliente, registros de licitación, estimaciones, revisiones de cotizaciones y preparación de presentaciones.
02
Configuración y calendario del proyecto
Configuración del proyecto, fases, desglose del trabajo, actividades, hitos y gestión del cronograma del proyecto.
03
Recursos y ejecución
Adquisiciones, personal, equipos, materiales y seguimiento del progreso.
04
Control e informes
Control de costes, documentación, facturación, registros de seguridad y paneles de gestión.
Catálogo de módulos de construcción
Organizado en torno a las ofertas, la ejecución y el control del proyecto.
Son capacidades de gestión y documentación. La disponibilidad detallada está sujeta a la confirmación del responsable del producto.
Ofertas, licitaciones y estimaciones
- Registros de oportunidades de ofertas y licitaciones
- Estimaciones de proyecto, materiales, mano de obra y equipos
- Cotizaciones de clientes, revisiones e historial de presentaciones
- Estado de las ofertas y correspondencia previa a la construcción
Gestión de proyectos
- Creación de proyectos, perfiles y ubicaciones
- Fases, estructuras de desglose del trabajo e hitos
- Progreso, estado y documentación del proyecto
Calendarios y planificación de proyectos
- Cronogramas de proyectos, asignación de tareas y registros de actividad
- Planificación de hitos y cronogramas del proyecto
- Actualizaciones del progreso y cambios de planificación
- Visibilidad del cronograma en todo el trabajo del proyecto
Gestión de personal y mano de obra
- Registros de empleados, trabajadores y subcontratistas
- Asignación de mano de obra, asistencia y partes de horas
- Planificación del personal y asignación de costes laborales
Gestión de equipos y maquinaria
- Registros de equipos y maquinaria
- Asignaciones, disponibilidad y registros de alquiler
- Registros de mantenimiento, inspección y costes de equipos
Gestión de compras y proveedores
- Perfiles de proveedores y solicitudes de compra
- Solicitudes de cotización, órdenes de compra y cotizaciones de proveedores
- Adquisición de materiales, estado e historial
Gestión de inventario y materiales
- Registros de materiales y disponibilidad de existencias
- Recepciones, consumos y asignación al proyecto
- Movimiento, consumo e informes de inventario
Gestión de subcontratistas
- Perfiles, alcance del trabajo y acuerdos
- Asignación de trabajo y documentación
- Facturas y registros de rendimiento
Registros de salud, seguridad y cumplimiento
- Documentación de seguridad del proyecto y evaluaciones de riesgos
- Métodos de trabajo, COSHH y registros de inducción en obra
- Registros de inspecciones, incidentes, vencimientos y documentos de seguridad
Son capacidades de documentación y gestión, no certificación automatizada ni aprobación de especialistas.
Gestión documental
- Planos, documentos técnicos y contratos
- Órdenes de compra, registros de obra e informes de progreso
- Adjuntos y registros de revisión de documentos
Costes del proyecto, cuentas por pagar y facturación
- Presupuestos, revisiones y costes frente al presupuesto
- Gastos de mano de obra, materiales, equipos, subcontratistas y proyectos
- Cuentas por pagar de proveedores y subcontratistas
- Facturas de clientes, facturación por progreso, cuentas por cobrar y antigüedad de saldos
Informes y analítica
- Embudo de ofertas, progreso del proyecto e informes de rentabilidad
- Cronograma, presupuesto frente a real, utilización de mano de obra y equipos
- Materiales, adquisiciones e informes de proveedores y subcontratistas
- Documentación de seguridad, cuentas por pagar, cuentas por cobrar y paneles de gestión
Encaje práctico
Revisa la oferta, el calendario y la situación del proyecto con más contexto.
Contacta con nosotros para hablar de las necesidades de Gestión de construcción, el alcance de implementación y la disponibilidad. Cualquier requisito que implique profesionales cualificados o actividad regulada se confirma por separado.
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