Gestion des clients et des donneurs d’ordre
- Profils clients et contacts clients
- Parties prenantes du projet et historique des contacts
- Dossiers de correspondance du projet
Une vue de gestion unique des projets de construction et des activités qui les entourent.
BusinessBook ERP Gestion de la construction is currently accepting enquiries from construction companies, civil engineering contractors, project managers and related businesses. Contactez-nous pour discuter de vos besoins et recevoir des informations sur la disponibilité.
Gestion de la construction
Relier les appels d’offres, les calendriers de projet, les ressources et les coûts.
BusinessBook ERP Construction est présenté comme un environnement de gestion centralisé pour les appels d’offres, les informations de projet, la planification, les équipes, les équipements, les achats, les matériaux, la documentation et les données financières.
Il soutient une coordination et une visibilité structurées. Il n’est pas présenté comme une certification juridique automatisée ni comme un substitut à une évaluation professionnelle compétente.
Flux opérationnel
De la préparation de l’offre au reporting de projet.
Une vision structurée du cycle de vie du projet, dont le périmètre et les fonctionnalités finales sont confirmés avec ViaMax.
01
Préparation des offres et appels d’offres
Besoins du client, dossiers d’appels d’offres, estimations, révisions de devis et préparation des soumissions.
02
Configuration et calendrier du projet
Configuration du projet, phases, structure de découpage, activités, jalons et gestion du calendrier du projet.
03
Ressources et exécution
Achats, personnel, équipements, matériaux et suivi de l’avancement.
04
Contrôle and report
Contrôle des coûts, documentation, facturation, dossiers de sécurité et tableaux de bord de gestion.
Catalogue du module Construction
Organisé autour des appels d’offres, de l’exécution et du contrôle des projets.
Il s’agit de capacités de gestion et de documentation. La disponibilité détaillée est soumise à confirmation du responsable produit.
Offres, appels d’offres et estimations
- Dossiers d’opportunités d’offres et d’appels d’offres
- Estimations du projet, des matériaux, de la main-d’œuvre et des équipements
- Devis clients, révisions et historique des soumissions
- Statut des offres et correspondance préalable à la construction
Gestion de projet
- Création des projets, profils et emplacements
- Phases, structures de découpage du travail et jalons
- Avancement, statut et documentation du projet
Calendriers et planification des projets
- Calendriers de projets, attribution des tâches et dossiers d’activité
- Planification des jalons et échéanciers de projet
- Mises à jour de l’avancement et changements de calendrier
- Visibilité du calendrier sur les activités du projet
Gestion des équipes et de la main-d’œuvre
- Dossiers des employés, travailleurs et sous-traitants
- Affectation de la main-d’œuvre, présence et feuilles de temps
- Planification des équipes et affectation des coûts de main-d’œuvre
Gestion des équipements et engins
- Registres des équipements et engins
- Affectations, disponibilités et dossiers de location
- Données de maintenance, d’inspection et de coûts des équipements
Gestion des achats et des fournisseurs
- Profils fournisseurs et demandes d’achat
- Demandes de devis, bons de commande et devis fournisseurs
- Achats de matériaux, statut et historique
Gestion des stocks et matériaux
- Données matériaux et disponibilité des stocks
- Réceptions, sorties et affectation au projet
- Mouvements, consommation et reporting des stocks
Gestion des sous-traitants
- Profils, périmètre des travaux et accords
- Affectation du travail et documentation
- Factures et dossiers de performance
Dossiers de santé, sécurité et conformité
- Documentation de sécurité du projet et évaluations des risques
- Méthodes d’exécution, COSHH et dossiers d’accueil sur site
- Dossiers d’inspection, d’incident, d’expiration et de sécurité
Il s’agit de capacités de documentation et de gestion, et non d’une certification automatisée ou d’une validation spécialisée.
Gestion documentaire
- Plans, documents techniques et contrats
- Bons de commande, dossiers de chantier et rapports d’avancement
- Pièces jointes et dossiers de révision documentaire
Coûts du projet, dettes fournisseurs et facturation
- Budgets, révisions et coûts comparés au budget
- Dépenses de main-d’œuvre, matériaux, équipements, sous-traitants et projets
- Dettes fournisseurs et sous-traitants
- Factures clients, facturation progressive, créances et ancienneté des soldes
Rapports et analyses
- Pipeline des offres, avancement des projets et rapports de rentabilité
- Calendrier, budget par rapport au réel, utilisation de la main-d’œuvre et des équipements
- Rapports sur les matériaux, achats, fournisseurs et sous-traitants
- Documentation de sécurité, comptes fournisseurs, comptes clients et tableaux de bord de gestion
Adéquation pratique
Examiner l’offre, le calendrier et la situation du projet avec davantage de contexte.
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